雅安三九啟動(dòng)ERP項(xiàng)目
2014年2月19日,雅安三九召開了ERP項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。公司總經(jīng)理趙炳祥等領(lǐng)導(dǎo)及ERP項(xiàng)目組成員共18人參加了會(huì)議。
會(huì)議從ERP的概念和宗旨、實(shí)施意義和目標(biāo)、項(xiàng)目組組織架構(gòu)和項(xiàng)目組成員工作職責(zé)、工作計(jì)劃等方面,介紹了ERP項(xiàng)目的基本情況。同時(shí),會(huì)議還簡要介紹了華潤三九ERP項(xiàng)目的進(jìn)展情況、參與項(xiàng)目的各生產(chǎn)單元情況,并對項(xiàng)目組各項(xiàng)工作做了安排。
雅安三九總經(jīng)理趙炳祥組織參會(huì)人員討論了流程梳理工作中亟待解決的重大問題,落實(shí)了責(zé)任人,指出了解決方向;并從ERP項(xiàng)目出發(fā),強(qiáng)調(diào)了信息共享的重要性。趙總指出,要實(shí)現(xiàn)雅安三九的產(chǎn)業(yè)升級,需要從硬件升級、人才升級、技術(shù)升級和管理機(jī)制升級四個(gè)方面著手;ERP項(xiàng)目的實(shí)施將帶動(dòng)公司人才和管理機(jī)制的升級,具有非常重要的意義。同時(shí),趙總還詢問了項(xiàng)目組成員在深圳的飲食、住宿等問題,要求各部門負(fù)責(zé)人全力支持項(xiàng)目組成員的工作,解決他們的后顧之憂。
趙總對ERP項(xiàng)目組提出了幾點(diǎn)期望,希望項(xiàng)目組成員做好工作交接,全身心投入ERP項(xiàng)目中,順利完成角色轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)還希望項(xiàng)目組珍惜機(jī)會(huì),虛心學(xué)習(xí),向ERP實(shí)施標(biāo)桿企業(yè)取經(jīng),爭取讓雅安三九成為處方藥ERP項(xiàng)目的模板企業(yè)。
文/廖舒