4月24日下午，華潤三九生產(chǎn)系統(tǒng)2014年重點精益項目立項評審視頻會議在深圳總部召開。本次會議由生產(chǎn)運營中心、財務(wù)管理中心、人力資源中心、戰(zhàn)略運營部協(xié)同組織，是為了更好地組織所屬生產(chǎn)單元落實精益管理相關(guān)工作，推進生產(chǎn)系統(tǒng)精益體系建設(shè)，保障重點生產(chǎn)類精益項目實施效果達到預(yù)期目標。

 
觀瀾基地、華潤本溪三藥、華潤三九（雅安）、華潤三九（南昌）、華潤三九（郴州）以及華潤天和等六家生產(chǎn)單元參加了會議。

評審會上，各單元分別介紹了承接的重點精益項目方案；立項評審專家小組就項目方案的設(shè)計背景、目標、實現(xiàn)路徑等與各生產(chǎn)單元進行了詳盡的意見交流，使各項目的設(shè)計更為合理，實現(xiàn)路徑更加清晰，整體方案進一步完善，為項目實施落地打下堅實基礎(chǔ)；為生產(chǎn)運營中心進一步規(guī)范生產(chǎn)類精益項目提供了思路。

下一步，各生產(chǎn)單元將按照最后方案的實施計劃有序開展各項工作。生產(chǎn)運營中心也將對項目進行過程跟蹤，并定期向公司匯報項目進展。（顧小峰）