華潤高科根據(jù)2016年工作部署，先后進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整。
　　在人員調(diào)整的過程中，公司根據(jù)工作性質(zhì)、崗位要求和工作計(jì)劃，近期對(duì)34名班組長實(shí)施了崗位競(jìng)聘工作。此次班組長公開競(jìng)聘是公司自成立以來首次進(jìn)行；通過這種方式，有效地為年富力強(qiáng)、優(yōu)秀的員工提供了施展才華、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，同時(shí)也為企業(yè)管理水平的提升和用人機(jī)制的變革注入新的活力。

　　此次競(jìng)聘工作公司經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)高度重視，在“公開、平等、擇優(yōu)”的原則指導(dǎo)下，對(duì)班組長競(jìng)聘方案多次研討和修改，并于3月中旬予以公示。

　　競(jìng)聘前期，人力資源部對(duì)競(jìng)聘候選人進(jìn)行班組長角色轉(zhuǎn)變與能力提升的培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)角色認(rèn)知、工作指導(dǎo)、工作關(guān)系及工作改善進(jìn)行講解和研討，深化了培訓(xùn)者對(duì)基層管理者理念的認(rèn)知。

　　3月24日起，班組長通過 能力素質(zhì)和理論知識(shí)兩項(xiàng)考核，4月13日進(jìn)行了實(shí)操綜合答辯，朱博云總經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)親自出題，并鼓勵(lì)競(jìng)聘者要以此為動(dòng)力，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，努力學(xué)習(xí)，敢于擔(dān)當(dāng)，爭當(dāng)崗位上的先鋒和骨干。目前，班組長競(jìng)聘工作已接近尾聲，4月底將對(duì)競(jìng)聘結(jié)果予以公示。員工考核上崗工作也緊隨其后，全面展開。